O SGA é mais observado como um processo organizacional, a ser continuamente monitorado e renovado, visando fornecer orientação efetiva para as atividades ambientais, em resposta a fatores internos e externos em alteração, e para a garantir este processo, todos os membros de uma organização devem assumir a responsabilidade pela melhoria ambiental buscando em cada departamentos o desempenho ambiental e o atendimento aos objetivos e metas estabelecidos para seus processos.

Conheça as ações desenvolvidas

Extrair e beneficiar minério de carvão atendendo aos seguintes compromissos:

Recuperar nossos passivos ambientais e diminuir os atuais impactos garantindo a qualidade do solo e das águas.

Melhoria contínua e prevenção da poluição, atendendo a legislação e aos requisitos.

O Sistema de Gestão Ambiental da Carbonífera Catarinense tem como finalidade equilibrar a proteção ambiental e a prevenção de poluição com as necessidades sócio-econômicas da empresa.

O objetivo do SGA é garantir que todas as ações, tanto de pessoas quanto de processos, sejam realizadas de acordo com a Política Ambiental da Carbonífera e que atendam à Legislação Ambiental, dessa maneira, garantindo a harmonia com o meio ambiente e a comunidade.

O SGA da empresa foi estabelecido com o objetivo de gerenciar as seguintes áreas foco:

Resíduos sólidos e efluentes;

Reabilitação dos passivos ambientais.

Cerca de R$ 100 mil são investidos mensalmente na reabilitação de áreas consideradas passivos ambientais. Desde 1999, 1.520.664,00 m2 de passivo ambiental já foram recuperados, ou o equivalente a 152,06 hectares , sendo que dentro deste número encontra-se uma área recuperada de 4 km do Rio Rocinha.

• Avaliação ambiental inicial.
• Definição de uma política, objetivo e metas ambientais.
• Identificação dos aspectos e impactos ambientais significativos.
• Identificação e monitoramento da legislação aplicável a organização.
• Estabelecimento de um programa de gestão ambiental.
• Sistematização e operação de procedimentos de controle das atividades ambientais.
• Estabelecimento da sistemática de medição e monitoramento dos diversos processos da organização.
• Realimentação dos processos e melhoria contínua.